EQPLUS CONSULT -  Prozessgestaltung und -orientierung

 

Ihr Unternehmen ist erfolgreich mit Ihren Produkten am Markt. Sie beabsichtigen, Ihr Unternehmen weiter zu entwickeln. In dieser Situation wird die vorhandene Organisation auf den Prüfstand gestellt. Ihre geplanten Unternehmensziele sollen schließlich organisatorisch umsetzbar sein. Zu diesem Zeitpunkt sollten Sie sich entscheiden, ob Sie Ihre Organisation künftig an Ihren Geschäftsprozessen orientieren wollen, oder, wenn dieses schon geschehen ist, inwieweit sie diese verbessern wollen. In vielen Unternehmen sind rein funktionale Organisationsformen zu finden. Wir plädieren für eine prozessorientierte Organisation. Diese Einschätzung begründen wir mit einem vollzogenen Paradigmenwechsel, an dem sich die innovativen Unternehmen zunehmend orientieren und viele praktische Vorteile damit erreichen. Die Prozessorientierung bietet eine optimale Gelegenheit, Analyse und Gestaltung von Arbeitsprozessen durchgängig umzusetzen. Gemeinsam mit uns meistern Sie die anspruchsvolle Aufgabe,

 

  • laufende Prozesse in Ihrem Unternehmen zu analysieren und zu beschreiben,
  • Auswirkung in den Abläufen zu verstehen und neu zu bewerten,
  • Organisationsformen mit innovativen Methoden und Tools zu entwickeln, und
  • Veränderungen mit professionellen Projekten umzusetzen.

 

Mit innovativen Tools, eigener langjähriger Prozesserfahrung und den Kompetenzen unserer Netzwerkpartner lösen wir für Sie auch komplexe Aufgaben. An dieser Stelle heben wir nochmals unsere Projektmanagement- und Coaching-Erfahrungen hervor, die eine erfolgreiche Umsetzung von oft schwierigen Änderungsprojekten gewährleisten.

 

 

Wer an der Küste bleibt, kann keine neuen Ozeane entdecken.

(Fernando Magellan)